本网讯（通讯员 张素娟）一直以来，中国石油广西梧州销售分公司工会通过探索实践，总结提炼并实施“员工创先工程”“技能提升工程”“降本增效工程”“榜样引领工程”和“温暖输送工程”五大工程，取得显著成效，推动企业发展。
“员工创先工程”，四个一流指引行动。围绕 “一流管理作、一流服务、一流业绩、一流团队”的目标，中石油梧州分公司深入开展员工创先争优活动，组织动员广大员工转变观念、学习技能、提高素质，积极参与分公司开展的全员营销活动，以“群主”制为契机，发挥积极性和主动性，创新营销意识，提升服务质量，定期通报客户群完成销售情况，切实推动主营业务全面发展。
“技能提升工程”，“师带徒”活动常态化。从2020年开始，中石油梧州分公司致力于缩短新员工的适应期、落后员工的进步期，尽快提升工作能力。抽调精兵强将组成“标准化操作示范班组”，安排到各基层油站进行传帮带，引导操作规范行为，纠正“低、老、坏”陋习，提升职工岗位技能。运行以来，已示范60天，传帮带24个班组、带动80余人次取得进步。
“降本增效工程”，成本预算双管理。在分公司开展全面预算管理和成本管理的基础上，公司工会从“软引导”出发，号召员工从节约一张纸、一度电、一滴水做起，开展“节约标兵”劳动竞赛，开展笔杆回收、废纸二次使用、废旧设备零件归集整理等倡议活动，推动员工节约意识不断提升。
“榜样引领工程”，推动劳模工作室建设。1月25日，伴随着我为祖国献石油的乐曲声，2020年度先进集体和个人代表纷纷上台领取荣誉证书，获得分公司全体干部员工的祝贺，这是四届一次员工代表大会上的场景。近年来，中石油梧州分公司通过班组推荐、油站调研，分公司发掘等方式，发现员工身上的闪光点，积极选树先进典型，创建“劳模工作室”，发挥榜样示范引领作用，凝聚团队正能量，通过言传身教，潜移默化地激发全体干部员工的工作激情。
“温暖输送工程”，爱心情满人间。“冬送温暖夏送清凉，扶贫济困暖心房”这是中石油梧州分公司基层员工对工会的评价。炎炎夏日，一件件清凉饮料送到加油现场给一线职工降暑;寒冬时节领导班子亲临一线带头慰问;新春佳节，领导班子成员又带上米、油、腊肠、水果等慰问品，来到基层油站，送上新年祝福。除此之外，分公司还利用微信群，建立分公司关爱小屋，供员工倾诉想法，为员工答疑解惑，并定期开展趣味心理小测试，为员工纾解压力。
